Archiv pro štítek: pojišťovnictví

Petr Kellner – investiční skupina PPF

Petr Kellner se narodil v roce 1964 v Liberci, vystudoval v roce 1987 Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor ekonomika průmyslu. Začal podnikat s ihned po listopadové revoluci, kdy prodával kopírky. Pak naplnou využil příležitosti kolem kupónové privatizace a spolu se spolupracovníky založil První privatizační fond. V druhé vilně kupónové privatizace mezi lety 1993–1994 se PPF vyhoupla mezi 10 nejúspěšnějších fondů, jenž investovaly body z kuponových knížek svých klientů do nejrůznějších podniků. Petr Kellner po čase díky kupónové privazizaci zcela ovládl Českou pojišťovnu, která v Československu v oboru pojišťovnictví fungovala téměř monopolně během období socializmu a která si zachovala do poloviny devadesátých let monopol na povinné ručení pro motoristy. Česká pojišťovna měla dále výhodu ve velkém množství různých pojistných smluv, a dále díky silné desítky let budované tradici, která jí dávala náskok před dalšími nově vzniklými pojišťovnami. Petr Kellner udělal dobrá rozhodnutí nejen s Českou pojišťovnou, ale nasměroval své finance, a investice do Ruské federace, Indie a Číny, kde se jeho finance výborně zhodnotili. Jako osoba se ale snaží být pro média a tisk „neviditelný“, a nenechává se filmovat a fotit, veřejnost zná jen asi osm jeho většinou několik let starých portrétních fotek. Petr Kellner nedává rozhovory, ačkoliv po několik let skupina PPF ovládala největší televizní stanici v České republice TV Nova. Podle médií je Petr kellner nejbohatším občanem České republiky. Americký časopis Forbes pro rok 2012 odhadl jeho majetek na 10,4 miliardy dolarů a v žebříčku světových miliardářů ho zařadil na 110. místo. Petr Kellner si umí dopřát a koupil si vlastní ostrov v Karibiku, letadlo Boeingem 737 a postavil řadu luxusních nemovitosti. Momentálně bydlí Petr Kellner v nově postavené vile ve Vraném nad Vltavou s rozsáhlými pozemky, areálem pro chov koní a bazénem. Petr Kellner založil také internátní školu Open Gate, kde platí kvalitní studium motivovaným dětem z dětských domovů. Základní myšlenka pro školu Open Gate, se kterou škola vznikla, bylo poskytnout kvalitní vzdělání studijně nadaným dětem a mladým lidem, bez ohledu na jejich sociální status. Finanční podporu studentům, kteří do Open Gate přichází z dětských domovů, pěstounských či neúplných rodin nebo i úplných rodin s nízkými příjmy, poskytuje Nadace The Kellner Family Foundation. Nějakou dobu si Petr Kellner užíval anonymity v cizině i v čechách. Do čech se Petr Kellner vrátil údajně kvůli dceři Anně Kellnerové, proto aby se osmnáctiletá Anna – členka Czech Equestrian Team a.s. (součást skupiny PPF) mohla věnovat parkurovému skákání. Annu Kellnerovou přitahovali koně úplně odmalička. Anna Kellnerová se stala Jezdcem roku 2014 v kategorii skoky do 21 let.

Poměrně zajímavé je, že ačkoliv Petr Kellner vlastní školu Open Gate jeho děti studují v jiné škole.

Representativní a poměrně velké sídlo společnosti PPF je v Pražských Dejvicích jen asi 100 metrů od stanice metra Dejvická na adrese Evropská 2690/17. Skupina PPF, která vznikla před cca 20 lety podniká v oblastech bankovnictví, telekomunikace, pojišťovnictví, reality, těžba nerostných surovin, biotechnologie a zemědělství. Skupina PPF vlastní aktiva přesahující 24 miliard EUR. V posledních letech skupina PPF ovládaná Kellnerem začala investovat do farmaceutickcých firem a výzkumu léků. Posledním nákupem Petra Kellnera v této oblasti (počátek roku 2015) byla koupě menšinového podílu ve francouzské firmě Cytune Pharma SAS zabývající se výzkumem a vývojem nových léčebných postupů zaměřených na posílení imunitní reakce u nádorových a infekčních chorob. Před dvěma lety – v roce 2013 Kellnerova PPF ovládla největší firmu v oblasti telekomunikaci v české republice – Telefonica O2, kterou odkoupili od Španělů a část akciií skoupili na burze. V současné době probíhá v této telekomunikační firmě program racionalizace činnosti. O2 je dominantní poskytovatel internetového připojení v Česku podléhá regulaci Českého telekomunikačního úřadu. Nové vedení chce výrazně zjednodušit nabídku telekomunikačních služeb operátora mobilních telefonů i poskytovatele pevných telefonních linek a více se otevřít zákazníkům. Španělská Telefonica O2 kdysi koupila cca 51% podíl ve společnosti Český Telecom od České vlády za něco přes 80 mld. Kč. Těch 80 mld. Kč si během nějakých 8 – 9 let vzali španělé zpět na dividendách, takže se jí ta investice nakonec asi vrátila (bez započtení inflace) a na prodeji dalšímu zájemci snad i něco vydělala. PPF tedy nejspíš zkusí to samé – dosáhnout návratnosti investice a prodat se ziskem, což může pár let trvat.